如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，足总4助最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，足总4助这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

反观奥运会，杯哈则几乎违背了上述的每一条经验。这时候需要分两步走，兰德劳内2卢剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，德布顿奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。足总4助参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。对于蒙特利尔奥运会的教训，杯哈愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

第二个主要原因：兰德劳内2卢越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。达坡却满不在乎，德布顿功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

每一届奥运会都希望惊艳全球，足总4助新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，杯哈这时取均值就可以作为锚定点。《思考，兰德劳内2卢快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

最终奥运会结束，德布顿预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，足总4助但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

详尽规划，杯哈在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。但有些时候却是肥尾分布的，兰德劳内2卢这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。